巡察人员不易抽调，抽调干部“不愿来”、抽调单位“不愿派”一直是困扰基层巡察工作的难题。近年来，鱼峰区委破冰解困、大胆创新，推出“火种培育机制”破解这一难题。通过创新奖励机制、实训实操锻炼、严把“三个关口”，不断提升巡察队伍素质，保障巡察工作高质量推进。

    创新奖励机制，激活巡察活力。该区委巡察办主任韦婉介绍，鱼峰区委巡察工作领导小组高度重视巡察工作，创新建立激励机制，对被抽调人员在巡察期间工作表现优秀的，将在年度考核、评先评优工作中予以优先考虑；对巡察工作中给予积极协助、全力支持配合的单位，在年度绩效考核中予以加分。该区这一做法在中央巡视办组织的县区级巡察办主任第二期提级培训班的交流会上，获得自治区、柳州市的肯定，并吸引部分外省地市巡察部门借鉴、取经。据悉，2019年，鱼峰区年度绩效考核中有25个部门（单位）因抽调人员参加巡察得到绩效加分。同时，该区将巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，畅通晋升、交流渠道。目前被抽调参与巡察工作的同志中有50余人被提拔或进一步重用。这一系列激励机制大大激发了各单位和抽调人员支持、参与巡察工作的热情。

    实训实操锻炼，强化组员素质。该区委巡察机构通过开展“巡察组长小白板课堂”活动，发挥巡察组长“传、帮、带”作用，为巡察干部讲解工作程序、纪律、责任、线索管理、报告撰写等业务知识。同时还通过交流培训、巡前培训、专题培训、以巡代训等灵活有效方式强化训练，让抽调人员在学中干、干中学，在巡察岗位得到锻炼和提升。“火种”培训至今为该区培养基层党务骨干200多人。巡察队伍建设机制措施的创新也进一步推动巡察工作质量和运转效率迅速提升，该区通过巡察全覆盖“阳光行动”，较好地完成全区70个村、社区党组织的巡察任务，巡察覆盖率达100%。

严把“三个关口”,建设“火种”队伍。该区严格筛选“火种”（即抽调人员），搭建巡察“人才库”。严把思想政治关，选配抽调具备坚定政治方向和政治立场的党员进入巡察队伍，确保对党绝对忠诚；严把业务能力关，巡察干部既要熟悉党建、财政、审计和法律等方面业务知识，还要具有较强发现问题、沟通协调、文字写作等能力；严把责任意识关，时刻提醒巡察干部必须责任过硬、作风过硬，紧绷自我监督这根弦。据统计，搭建的巡察“人才库”在册组长39人，其他各类在册人才51人。(作者：黎洁华 江恒 ）