根据市委统一部署，2018年9月20日至11月20日，市委派出5个巡察组，对市国资委、市属国有企业等13家单位开展常规巡察。2018年12月反馈巡察意见后，被巡察党组织利用两个月时间，对巡察发现问题进行集中整改。现将整改情况公布如下：

　　市国资委党工委严格执行领导班子成员党建工作联系点制度，切实履行“一岗双责”，党工委每季度定期分析研究国企党建情况。深入实施“百千万”工程，继续开展“学业务、练本领、促提升”主题活动，培养国企党务工作者。开展“样板党支部”和第三批优秀党建品牌评选活动，将“两学一做”学习教育情况纳入年度市属国企党建工作考核和党组织书记述职评议内容。组织开展市属国有企业执行“三重一大”决策制度情况专项检查，加快构建以管资本为主的国资监管模式，建立违规经营投资责任追究制度。谈话提醒6人，完善国资监管等内部制度26项，挽回经济损失14.5万元。

　　市产业集团党委开展集团内部巡查和党建“两随机”工作，加强基层党组织标准化、规范化建设。创建“党建+服务发展”特色品牌，抓好“三会一课”“党员活动日”等工作落实。实施集团公司领导定期到挂点企业调研制度，解决下属企业问题和困难。制定集团短期、中期、长期发展规划，高效推动柳化股份风险化解工作，统筹谋划两创基金直投项目，推进公司“二次创业”。督促子公司制定重点领域廉洁风险防范措施，加强对关键岗位和重点人员的监管。以党建带团建，依托“读书会”组织青年员工开展活动，增强职工归属感。修订完善全面风险管理办法、内部控制制度等9项制度，追责问责1人，挽回经济损失23.40万元。

　　柳化控股公司党委规范“三重一大”事项决策执行程序，提高会议质量和效率。落实党委领导干部基层党建联系点制度，加强对基层党组织的指导。组织开展基层党支部落实“三会一课”“主题党日”活动情况专项检查，对23个不达标党支部进行公开批评。加强党建阵地建设，设立讲习所、党员活动室、党建文化走廊等，丰富党建宣传教育内容和方式。设立信访接待室，制订信访维稳应急预案，依法及时处置职工群众来信来访。强化干部队伍管理，对重要岗位人员进行轮换岗调整。加大监督执纪问责力度，约谈诫勉执行组织生活制度不力的党支部负责人8人。完善制度12项，追缴、挽回经济损失36.82万元。

　　柳州两面针公司党委突出党委领导核心，修订完善“三重一大”决策制度，确保执行党委会前置研究程序。增加2名专职党务工作者，配强党务工作队伍。组织全体党务工作者参加业务培训学习。建立健全干部提拔任用管理、后备干部培养考察办法，规范选人用人工作。认真落实“两个责任”，召开党风廉政建设工作专题会议，对全体干部进行集体廉政谈话，签订廉政勤政责任书。建立纪检监察工作联系点制度，加强对基层党支部和各单位的监督，畅通信访举报渠道，扩大监督覆盖面。问责追责1人，修订完善制度5项。

　　市金融集团党委落实国有企业党建工作要求，完善中心组学习制度。组织召开党建工作座谈会，加强对47个基层党支部的指导和监督。加强党建知识学习，创建“互联网+党建”党员教育模式，打造“公众号+微信圈”党建教育“微党建平台”。提升选人用人工作规范化水平，规范动议推荐环节。按照市场化原则，探索深化全员绩效考核机制，合理确定各类人员分配关系。督促中小担保公司就执行“三重一大”制度情况进行自查，加强资金监管力度。修订完善制度16项，谈话提醒6人，批评教育1人。

　　柳州银行党委完善党委会议事决策规则和“三重一大”制度，对各项制度落实执行情况进行内部检查。组织开展重要岗位人员排查，规范人事任免工作。严格执行亲属回避制度，遵守选人用人工作纪律。印发《柳州银行“党旗领行 我是先锋”党建品牌创建活动实施方案》，组织开展“一支部一特色”党建品牌培育活动，增强基层党支部凝聚力、战斗力。召开典型案例剖析会，对党员干部加强警示教育。完善人才引进、培养制度，实施人才梯队建设“三个一百工程”，建立人才外部引进和内部培养双渠道。修订完善制度10项，问责11人。

　　市水务集团党委修订完善“三重一大”决策制度，细化重大项目、大额资金额度等内容，明确前置研究讨论重大事项。强化党的阵地建设，建成5个党建活动室，加强党建文化宣传。加强对基层党支部换届工作的指导，基层各党支部全部完成换届，并配齐支部委员。规范选人用人工作，强化干部人事档案管理。严格执行财经纪律，加强对专项资金的管理，完善内控机制体制，加强工程监督管理。修订完善制度9项，谈话提醒38人次，挽回经济损失291.32万元。

　　市北城集团党委严格执行党委中心组学习考勤制度，加强领导干部的政治理论学习。深化“责任担当 北城先锋”党建品牌，加强基层党支部标准化建设。强化“一岗双责”责任落实，建立领导班子成员深入基层开展党建调研工作常态。严格落实意识形态工作责任制，打造集团公司主流媒体阵地。规范干部选拔任用，出台《北城集团后备干部选拔培训管理办法》。建立公司内部巡查机制，制定2018—2020年北城集团党委巡查工作计划，开展定期、不定期专项巡查。落实谈心谈话约谈制度，对违纪人员进行党内通报，加大警示教育和通报曝光力度。修订制度30项。

　　市农投集团党委进一步明确和规范党委会、董事会、班子会的程序和范围，严格执行“三重一大”党委前置研究讨论程序。编制《农投集团党建工作标准化建设》，组织专、兼职党务工作人员进行专题业务培训，对基层党支部开展2次标准化建设检查。开展“凝心聚力 扬帆起航”、“金讲台”等系列培训活动，建立干部日常教育培训工作机制。规范选人用人程序，出台后备人才管理办法，完善绩效管理办法。完善业务接待制度，加强财务管理，健全风险管控机制。开展谈心谈话，深化警示教育活动。建立健全制度15项，追缴、挽回经济损失26.30万元。

　　市文旅集团党委组织公司全体人员学习习近平总书记系列重要讲话精神，强化政治理论武装。完善“三重一大”相关制度，明确党委会、董事会、总经理会研究事项。加强基层党建，组织基层党务工作者60余人参加专题培训，提高业务能力。多次召开会议对重大项目进度进行研究，与相关单位沟通对接，加快项目推进。整合集团文化、旅游、酒店等各类资源，加强集团公司与各子公司以及各子公司间的业务融合。举行人才工作专题调研会，对人才队伍建设进行战略规划。清退违规发放的电话费和油费补助，规范业务招待、差旅费管理等。对集团领导和后备干部开展个人事项报告专题培训。修订、完善内部审计、财务授权审批等制度21项。

　　市城建集团党委明确党委会、董事会、总经理办公会职责权限，进一步规范“三重一大”事项决策。落实党委班子成员党建工作联系点制度，加强对下属党组织指导。加大党建工作考核权重，实施“聚力城建6+1”党建共建工程三年行动。印发《党的基础理论知识》学习手册，并组织全体党员干部学习。严肃财经纪律，纠正公务接待超标等违反中央八项规定精神问题。建立健全管理制度12项，谈话提醒41人，函询3人，挽回经济损失11.98万元。

　　市轨道集团党委认真落实全面从严治党主体责任，强化班子成员“一岗双责”责任落实。组织全体党务工作者参加党务知识培训，对各党支部落实“三会一课”情况进行专项检查，对制度落实不力的党支部负责人进行追责问责。梳理选人用人制度，纠正干部试用期限不合规定等选人用人不规范问题。加强招投标方面业务培训，完善招投标内控制度。对下属公司违规发放节日费、福利等违反中央八项规定精神问题进行整治。强化干部日常监管，对党风廉政建设责任进行量化管理，激励干部勤政廉政。完善制度20项，问责追责58人，挽回经济损失92.92万元。

　　市东城集团党委完善意识形态工作责任制，将意识形态工作列入党建考核。加强基层党组织标准化建设，规范党建台账管理。开展各类学习教育活动4次，提高党务干部工作能力和水平。开展“井冈山精神与使命·责任·担当”等主题党日活动，丰富党建内容。规范选人用人工作，配置专人专职负责人事档案管理。开展覆盖全部项目的自查自纠，确保重大项目依法合规建设。健全监督管理机制，组织编制责任追究制度，加大执纪问责力度。修订完善制度3项，向相关单位发出整改通知8份，约谈26人次，挽回经济损失2.64万元。